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      多措并舉 夯實(shí)管理——強(qiáng)力推動集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
        時(shí)間:2018-09-14  點(diǎn)擊量:0次   
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      為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目管理,優(yōu)質(zhì)、高效、安全建設(shè)工程項(xiàng)目,集團(tuán)不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,強(qiáng)化項(xiàng)目管理舉措,通過建立完善的規(guī)章制度,進(jìn)行多種形式的檢查督查,開展建設(shè)項(xiàng)目參建單位誠信評價(jià)等多項(xiàng)工作,項(xiàng)目高質(zhì)量、高水平管理建設(shè)初顯成效。

      強(qiáng)化建章立制,促進(jìn)規(guī)范化管理

      集團(tuán)先后制定出臺了《韶關(guān)市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目飛行檢查辦法(試行)》《建設(shè)項(xiàng)目參建單位信用評價(jià)管理辦法(試行)》《工程建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制度(試行)》等項(xiàng)目管理制度,為集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管控提供了重要依據(jù)和支撐,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理、明確權(quán)責(zé)、壓實(shí)責(zé)任、保障質(zhì)量、提升效率。

      以問題為導(dǎo)向,舉一反三促建設(shè)

      集團(tuán)工程管理部、總工程師辦公室、企業(yè)管理部及下屬項(xiàng)目管理公司委派成員組成飛行檢查組,按照項(xiàng)目建設(shè)程序和集團(tuán)工程管理制度規(guī)定,對重點(diǎn)項(xiàng)目前期審批、工程招標(biāo)管理、建設(shè)資金的管理與使用、工程進(jìn)度與質(zhì)量安全、合同管理和變更控制方面進(jìn)行飛行檢查,通過單個(gè)項(xiàng)目查擺問題,落實(shí)整改、提升管控,促使所有工程建設(shè)項(xiàng)目提升管理規(guī)范化。

      8月以來,工程管理部相繼組織了各類工程檢查30多次,檢查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全控制、質(zhì)量控制、文明施工、進(jìn)度控制、成本控制及人員履職等方面存在的問題80多條,累計(jì)下發(fā)整改通報(bào)12份,通過高頻率、深層次、全覆蓋的項(xiàng)目檢查,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以典型改進(jìn)促全局建設(shè)管理水平提升,為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度保駕護(hù)航,集團(tuán)各重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位,直面問題,舉一反三,已形成凝心聚力、攻堅(jiān)克難的良好局面。

      飛行檢查組檢查韶關(guān)客運(yùn)樞紐二期項(xiàng)目

       

      完善信用評價(jià)體系,建立項(xiàng)目管理有效工具

      為推動我司建設(shè)項(xiàng)目安全、高效實(shí)施,集團(tuán)工程管理部組織各部門及鴻昊公司開展韶關(guān)城投集團(tuán)商務(wù)中心、新白線道路工程項(xiàng)目各參建單位信用評價(jià)工作,其中,涉及施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、審圖等單位。

      與會評價(jià)人員通過查閱資料、分析事實(shí)、討論研究等方式,按照客觀、公平、公正的原則,逐一參照信用評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)對各參建單位的合同履約、人員履職、服務(wù)效率、成果質(zhì)量、后期服務(wù)情況等進(jìn)行評審打分。評價(jià)結(jié)果對于我司選擇高水平的項(xiàng)目參建單位具有重要的參考價(jià)值,更對加強(qiáng)項(xiàng)目參建單位管理具有重要作用。

      使命必達(dá),推動重點(diǎn)項(xiàng)目又好又快發(fā)展

      接下來,集團(tuán)將圍繞市委市政府關(guān)于芙蓉新城開發(fā)建設(shè)工作重大決策部署,堅(jiān)持“快字當(dāng)先、好字當(dāng)頭”的總體要求,按照芙蓉新區(qū)“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn),在建設(shè)一線比高低論英雄”的工作思路,深入踐行新時(shí)代市屬國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng),大力發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難精神,進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理,抓嚴(yán)抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式方法,提升項(xiàng)目管理水平,確保各重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),助力芙蓉新區(qū)開發(fā)建設(shè)又好又快發(fā)展。(通訊員:林 芳)

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