4月26日下午，城投集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師、鴻昊公司董事長李愛成前往客運(yùn)樞紐二期項(xiàng)目部召開電氣工程項(xiàng)目專題推進(jìn)會，鴻昊公司副總經(jīng)理胡小聰、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人肖健及公（房）建事務(wù)部相關(guān)人員參加。

李愛成會上聽取了施工單位、監(jiān)理單位對電氣工程項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報并提出具體工作要求，為下一步工作提前布局，做好謀劃。

他強(qiáng)調(diào)，一是要狠抓落實(shí)，做好電氣項(xiàng)目圖紙審核工作。確保電氣施工圖紙在5月1日前完成供電局的圖紙審核工作，并組織施工、監(jiān)理單位對圖紙及電氣設(shè)備選型進(jìn)一步確認(rèn)，為推進(jìn)下一步工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是要做好謀劃，細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)。以“6月1日前完成設(shè)備安裝，6月中旬完成二期項(xiàng)目整體通電”為總目標(biāo)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，科學(xué)組織現(xiàn)場施工，并細(xì)化每一個工序的時間計劃表、任務(wù)清單，倒排工期。三是要在項(xiàng)目推進(jìn)上“多管齊下”，協(xié)同作戰(zhàn)。各項(xiàng)工作要同步推進(jìn)，各單位要有“與時間賽跑”的緊迫感，監(jiān)理方要做好履職督促，施工方要主動對接，現(xiàn)場管理人員要做到“彎下腰桿，俯下身子”協(xié)調(diào)組織，確?？瓦\(yùn)樞紐二期電氣工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)量、高效率如期完成。（撰稿人：吳宇超； 通訊員：寧翔）