5月28日，集團(tuán)召開項(xiàng)目建設(shè)120天攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員集團(tuán)上下迎難而上、爬坡越坎，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及下屬公司負(fù)責(zé)同志，鴻昊公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理以上人員參加動(dòng)員會(huì)。

會(huì)上，鴻昊公司總經(jīng)理潘德志同志匯報(bào)了集團(tuán)10大重點(diǎn)項(xiàng)目倒排施工計(jì)劃，鴻昊公司班子成員代表分別從履行業(yè)主職責(zé)、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，強(qiáng)化施工組織、落實(shí)施工日計(jì)劃等方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)副總經(jīng)理李撼代表集團(tuán)掛點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了發(fā)言，提出了“溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃到位、嚴(yán)格執(zhí)行、用心服務(wù)、實(shí)現(xiàn)雙贏”的掛點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作思路。

集團(tuán)總經(jīng)理黃勇在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，按照以黨建促項(xiàng)目建設(shè)的工作思路，讓“黨旗在工地上飄揚(yáng)，黨徽在工地上閃耀”，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，以實(shí)際行動(dòng)踐行“銅鼓精神”；二是要堅(jiān)定信心奮力攻堅(jiān)，越是困難的時(shí)候，越要有迎難而上的勇氣和銳氣，越是攻堅(jiān)的時(shí)候，越要有爬坡越坎的決心和信心，決戰(zhàn)決勝全力打好項(xiàng)目建設(shè)120天攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是要掛圖作戰(zhàn)全速推進(jìn)，掛點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，層層傳導(dǎo)壓力，督促抓好施工現(xiàn)場(chǎng)月、周、日計(jì)劃的落實(shí)，形成大干快干的建設(shè)氛圍；四是要精心組織、精準(zhǔn)實(shí)策，抓細(xì)抓實(shí)抓牢每一個(gè)施工工序，做好建筑材料調(diào)度儲(chǔ)備，以釘釘子的精神保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。五是要增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)問題的能力，創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式方法，采取有效的工作舉措，推動(dòng)項(xiàng)目難題在一線解決，建設(shè)成效在一線展現(xiàn)。六是要樹立干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)項(xiàng)目管理人員在工程建設(shè)一線實(shí)干擔(dān)當(dāng)，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、價(jià)值在一線體現(xiàn)，不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度，加大正向激勵(lì)力度，真正讓干事者得實(shí)惠，讓吃苦者不吃虧，在集團(tuán)上下營(yíng)造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（通訊員：洪福明）