4月14日，集團(tuán)副總經(jīng)理、鴻昊公司董事長(zhǎng)李愛成在韶關(guān)綜合客運(yùn)樞紐二期項(xiàng)目部主持召開項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)暨沖刺動(dòng)員大會(huì)。鴻昊公司副總經(jīng)理胡小聰，廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司第五工程分公司副總經(jīng)理譚代強(qiáng)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人諸明樂參加會(huì)議。

會(huì)議指出，韶關(guān)綜合客運(yùn)樞紐是韶關(guān)的一張名片，更是展示我市形象的窗口，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，各參建單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，心往一處想、力往一處使，凝聚合力、全力攻堅(jiān)沖刺4月28日項(xiàng)目地面以上工程基本完工目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是鴻昊公司作為項(xiàng)目代建單位要堅(jiān)持下沉建設(shè)一線，輪流安排現(xiàn)場(chǎng)值班留守，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決每天施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難問題，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度按時(shí)順利推進(jìn)；二是監(jiān)理單位各專業(yè)人員必須全員到場(chǎng)，全面把控施工質(zhì)量和安全，確保在4月20日開始組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。造價(jià)咨詢單位要提高工程進(jìn)度款資料審核效率，為保障項(xiàng)目建設(shè)資金提供重要支持；三是施工單位要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，制定倒排銷項(xiàng)表，實(shí)行每日銷項(xiàng)制，要加大現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、物料的組織與投入，即刻組織綠化及瀝青班組進(jìn)場(chǎng)施工，在保證建設(shè)質(zhì)量與安全的前提下，全力以赴沖刺項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。（通訊員：寧翔，撰稿：黃龍彬）