調(diào)研通過座談與實(shí)地調(diào)研開展。座談會(huì)上，賴衛(wèi)東為公司職工講授了主題為“強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升企業(yè)價(jià)值”的雙周講壇課程。賴衛(wèi)東從組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、履行社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等11個(gè)方面解讀企業(yè)內(nèi)控要點(diǎn)，并以南華園公司經(jīng)營成效作為范例進(jìn)行實(shí)效驗(yàn)證，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)控工作的重要性。

  接下來，賴衛(wèi)東前往銷售大廳了解公司前三季度的銷售狀況以及年度指標(biāo)完成情況。賴衛(wèi)東充分肯定了南華園公司公墓?fàn)I銷策略及取得的成效，并提出要求：雖然受疫情嚴(yán)重影響，公墓銷售任務(wù)的形勢(shì)嚴(yán)峻，但全體員工要繼續(xù)鼓勁加油，攻堅(jiān)克難，逆勢(shì)而上，爭(zhēng)取完成銷售目標(biāo)。